Принципы распределения премиального фонда


В самой идее единоличного решения уже заложен целый ряд ловушек для менеджера. Обойти их не удается практически никому. Ловушка 1. Руководителю сложно избавиться от субъективного мнения о сотрудниках. Личные симпатии, дружеские отношения и т.

д. — все это не может не влиять при принятии решения о размере премии.

Но проблема кроется не только в личном отношении, но и в обязательствах, которые взял на себя босс.


Модель распределения премиального фонда среди подразделений


7. Если значение Фф меньше или равно фонду месячной заработной платы организации («итого», графа 3), то последующий расчет не производится, т.

к. отсутствует сам премиальный фонд организации из-за недостаточно-го объема товарной продукции или чистой прибыли. руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 Аппарат управления Руководство организации 6 19,0 1,3 24,7 0,32 7,9 26,9 Плановый отдел 5 8 0,9 7,2 0,32 2,30 10,30 Производ-ственно- технический отдел 7 11,2 1,0 11,2 0,32 3,58 14,78 Отдел маркетинга 5 7,5 0,8 6,0 0,32 1,92 9,42 Отдел по работе с персоналом 5 6,5 1,1 7,15 0,32 2,29 8,79 Бухгалтерия 5 7,0 1,0 7,0 0,32 2,24 9,24 Итого по Наимено Числен Фонд Оценка Сумма Удельный Пре- Общий вание ность месяч- эффек- баллов вес преми- миаль- фонд подразде работ- ной тивно- ального ный оплаты лений ников, зарпла- сти фонда, фонд, труда, чел.

Совет 1: Как распределить премию


Распределение премии происходит в зависимости от величины общей суммы полученной в качестве оплаты за труд и всех установленных надбавок.

В некоторых организациях используется, так называемый, коэффициент трудового участия (КТУ), который отражает долю труда каждого работника в общем процессе. Не допускайте дискриминацию при распределении премиальных выплат.

Процесс распределение должен быть максимально понятным, поскольку справедливость распределения может быть поставлена под сомнение.


Отчет по результатам диагностики системы управления персоналом


На ОАО для поддержания инициативности и ответственности работников заводоуправления, увеличения их творческого вклада в работу, рационализаторских предложений улучшающих работу отделов, технико-экономические показатели предприятия, Положением о премировании руководителей и специалистов заводоуправления утверждена система единовременных премий. Данные премии выплачиваются из фонда предприятия на основании ходатайства Начальника отдела, согласованного с Заместителем Генерального директора по направлению деятельности и утвержденного Генеральным директором.


Распределение премии непосредственно по КТВ


Так, если в коллективе преобладают корпоративные интересы и принципы коллективизма, то лучше принять второй способ, т.к. он учитывает сложность труда. Если в коллективе преобладает принцип индивидуализма и новаторства, то предпочтителен первый способ, в котором имеет влияние должностной оклад.

Основным экономическим стимулом мотивации труда в рыночной экономике является фонд оплаты труда. Для большинства руководителей, специалистов и служащих еще долго заработная плата будет основным критерием оценки значимости труда.

Распределение премии между работниками


3.

Инженер по нормированию труда осуществляет начисление премии на основании следующих документов: отчет мастера производственного участка о выполнении работником производственного задания, в котором указывается объем производственного задания, фактический объем выполнения производственного задания; — отчет ОТК о сдаче продукции с первого предъявления; — журнал приказов (распоряжений) по подразделению.


Как правильно произвести расчет премии сотрудникам


Премирование поощрительного характера осуществляется вне системы оплаты труда. Но при этом она также должна облагаться НДФЛ, работодателю необходимо выплачивать соответствующие взносы в пользу различного рода фондов.

Выдаваться премия, на основании ТК РФ, может любому работнику, попадающему в определенную категорию на основании признаков, которые обозначаются в законодательстве или же внутренних актах предприятия-работодателя.

  • за отличные производственные показатели – на предприятии обязательно должны присутствовать описывающие данное понятие документы;
  • по окончании какого-либо объема работы или же года;
  • за непрерывный стаж работы.

Сотруднику это необходимо для того чтобы осуществлять контроль за выплатами премии в свою пользу, а работодателю – во избежание непредумышленного свершения каких-либо нарушений (за некоторые полагаются штрафы).

Важно помнить, что процесс расчета имеет свои сложности.